企业经济体系走向更大同

hasinamim305@gm

超越数字化转型？ 拾遗物 根本目标是 避免任何 推动质化的模仿因素。问题是， 每个组织中都会建立一个强大的、紧凑的、受过教育的、最初自我参考的少数群体，他们能够 完全掌握新的数字技术 而不受到它的影响。 数字化消除了或多或少专业用户与信息之间的距离，断开了任何能够读取并使所获取的数据为个人所理解的界面的假设。

因此，数字化转型产生了 过度的沟通 ，而作为企 英国手机数据库 业有机体细胞的个人，参与所有动态的语言流动，不再能够 辨别有用和无用。 生活在一个技术深刻变革的时代意味着 企业家有责任采取行动。我们仍然很难完全理解，但 技术和数字技术和基础设施整合得越多，自动产生的就业机会（以及习惯）就越多。



直接后果将是随后难以 协调系统 以使整个组织从中受益。 随后转型的速度和范围不会让意大利的创业精神落后。 有必要为 日益具有技能（有待开发和更新）的劳动力制定有用的行为标准和实践，这些技能来自于人类智慧、创造力、自动化、人工智能以及与真实环境一样复杂的虚拟和增强环境的管理。