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et)、沃尔玛 (Walmart) 和 CVS 的可持续发展领导者齐聚 Circularity 20，讨论为什么尽管是竞争对手，但合作对于取得成功至关重要。 塔利·祖克曼 2020 年 9 月 2 日 购物袋 更换一次性购物袋可能是我们这个时代最复杂的可持续发展挑战之一。 在上周举行的 GreenBiz Circularity 20 虚拟会议上，来自 Target、沃尔玛和 CVS 的可持续发展领导者齐聚一堂，讨论他们计划如何实现这一目标，以及为什么尽管是竞争对手，但合作对于取得成功至关重要。 他们于上个月启动的计划被称为“Beyond the Bag”——一项耗资 1500 万美元、为期三年的承诺，用于开发、测试和实施一次性零售袋的创新替代品。
该项目是与管理公司 Closed Loop Partners 和其他一些非营利组织和私人成员合作领导的，旨在重新设计顾客从商店到家中获取商品的方式。 塔吉特 (Target) 企业社会责任副总裁阿曼达·努斯 (Amanda Nusz) 在循环性第 20 届会议。 该联盟的目标是开发一系列满足消费者需求的解决方案，包括材料、交付选项和使用后回收方面的创新。 拥有不同 电话号码列表 的观点、不同的人、不同的背景……这才是真正创新的地方。 但推动如此巨大的全行业变革并非易事。没有一家公司有能力单独做到这一点。小组成员强调，转型需要一种建立在竞争前合作基础上的新方法，为项目带来不同的声音，向供应商发出新的需求信号，并向消费者传播核心信息。 因此，该项目计划让广泛的消费者、创新者和利益相关者参与开发过程。
沃尔玛可持续发展高级副总裁 Jane Ewing 表示：“拥有不同的观点、不同的人、不同的背景……这才是真正创新的地方。” 小组成员指出，该联盟创建的任何替代方案都需要与市场上当前选项的功能和便利性相匹配，并尽量减少在此过程中出现的任何意外后果。 通过集体反对一次性塑料袋，每家公司都希望建立零售业的新常态。 CVS 企业社会责任和慈善事业高级副总裁艾琳·霍华德·布恩 (Eileen Howard Boone) 表示：“我们的集体方法发出了重要且统一的承诺信息。” “[它]向供应商和创新者发出了一个信号，表明我们是多么紧密地团结在一起，以确保我们看到一些变化。” 小组成员表示，任何解决方案都需要在消费者意识和教育领域开展工作。 “有很多教育要做，”布恩说。
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發表於 2023-11-26 16:03:59