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在商业世界中,无论是大型企业还是中小微企业,都肯定存在被称为“竞争对手”的竞争对手。 这些业务竞争对手对您业务的可持续性既有积极的影响,也有消极的影响。
如果能够很好地了解这些竞争对手,那么您的企业就会有动力去提高为消费者提供的服务质量。 同时,如果没有,他们可能会击败您当前的业务。
因此,为了使您的企业不面临被众多竞争对 克罗地亚电话号码列表 手抛在后面的风险,作为企业主,了解如何进行竞争对手分析非常重要。
在本文中,我们将解释什么是竞争对手分析、如何分析它以及竞争对手分析本身的示例。 那么,我们就来看看下面的讨论吧!
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竞争对手分析的定义
在 Journals.aom.com 旗下的期刊中,竞争对手分析是一个公司试图通过识别竞争对手、分析竞争对手的优势和劣势以及为他们的战略准备预期步骤来更深入地解释和理解业务的过程。实施。 (扎赫拉和教堂,1993)
此外,从《战略规划:竞争成功实用指南》一书中,竞争对手分析与组织或公司的外部环境有关。 (亚伯拉罕.S.C.,2006)
然后还来自《商业与竞争分析:新经典方法的有效应用》一书,竞争对手分析是一种战略管理工具,用于评估竞争对手的优势、劣势和潜力。 (弗莱舍和 Bensoussan,2007 年)
从以上观点可以得出结论,竞争对手分析是业务人员为识别竞争对手的优势和劣势而进行的过程。
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