|
|
投资归因模型 当然，内容营销应该对收入有影响。毕竟，如果它对业务没有帮助，为什么要这样做呢？但这不是直线。 如果您的主管希望您将点点滴滴与底线联系起来，您就必须投入资源——专家、工具和时间——来开发多点触控归因模型。 通过这条路线，您可以继续使用当前的内容营销策略，直到数据告诉您它不适合您品牌的业务目标。 投资的第个组成部分是热爱数据的人。对内容营销的兴趣是次要要求。（传统上，太多的内容营销团队将指标作为战略和招聘的事后考虑或最后步。
数字转化为对内容营销团队和公司高管有用的数据的人。 几年前，内容营销世界的发言人 Katrina Neal 分享了 数据科学家可以提供帮助的三个分析类别： 描述性的（发生了什么） 规定性（实时/近期发 中东手机号码清单 生的事情） 预测性（将要发生什么以及您应该如何反应）。 旦您拥有分析人才，您的团队就可以为您的内容营销开发归因模型。归因模型遵循个人的内容接触点以及他们采取的行动。 此图显示了个多点归因模型，该模型揭示了个人在成为客户之前下载了电子书、阅读了电子邮件通讯、在贸易展上扫描了徽章并参加了网络研讨会。
您可以在 Pawan Deshpande 的文章 营销归因模型：内容营销人员入门中阅读更多关于此模型的信息。） 些公司使用单点触控归因模型，将销售的所有功劳归于次交互（即使客户以多种方式与内容交互）。例如，假设上例中的人成为客户，购买280 美元的产品。在归因于销售时，单点触摸模型会将网络研讨会出席率指定为唯重要的触摸点。因此，该人参加网络研讨会的价值为 280 美元。 提示： 在单点触摸模型中，第个或最后个触摸点通常会获得价值。 单点归因模型总比没有好，但它不适用于全面的内容营销计划。多点触控归因模型更好地反映了随时间推移的交互价值，这是内容营销方法的标志。
|
|
發表於 2023-2-19 13:56:55