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不要仅依赖市场数据 做你的研究 并非所有市场分析工具都是 准确的。我们以 上的 仓库需求预测 为例。我们会不断调整从那里上传的数据，以防止出现故障 仓库中缺少货物。意想不到的提升：如何应对压力 如果你不是自由职业者，而是在一家公司工作，那么你迟早要扮演领导者的角色。对许多人来说，这种前景令人恐惧。 意想不到的提升：如何应对压力 发布日期： 年 月 日 更新日期： 年 月 日 祖赫拉 塔萨利耶娃 阅读时间： 分钟 想象一个名叫 的普通上班族。男人不动声色地坐着，埋在显示器里，不碰任何人，慢慢地履行自己的日常职责，一个 美好 的日子，老板告诉他： ，我想了想，决定任命你负责新的工作。 项目。你怎么看。 只是震惊 他不知道该怎么办。
这是他第一次面对这样的挑战。然后我们的 面临两难选择：想出一些借口（如果仍然有效）放弃项目经理的角色，从而结束他的职业生涯，或者仍然克服恐惧并尝试自己担任新角色。 我们会推荐 第二个选项。否则，他将继续坐在电脑前，满足于中层员工的角色。如果你想实现你的职业抱负，那么就没有必要忽视领导者的角色。 另请阅读 个商业点子 法国电话号码表 卖中国手机到安排分手 个商业点子：从卖中国手机到安排分手 初学者如何在互联网上赚钱：行之有效的方法和陷阱 初学者如何在互联网上赚钱：行之有效的方法和陷阱 经济新痛：年轻人不想像正常人一样消费 经济新痛：年轻人不想像正常人一样消费 如果我没有领导素质，我怎么能成为领导者呢？ 佩佳抱怨道。对于一个害怕风险和责任的人来说，这是一个完全合乎逻辑的问题。很简单 你，彼得，不管这听起来多么陈腐，你都必须培养自己的领导能力。
即使现在看来是不可能的。 重要提示：采取观察者的立场 菜鸟领袖的位置并不令人羡慕。毕竟，管理其他人的过程对他来说是一种好奇。他觉得自己就像一个发现自己在异国他乡没有生计的游客，被命运抛弃了。折磨新领导人的主要问题是： 我该如何应对落在我身上的巨大责任？ 事实上，新领导者的大部分恐惧都是由对领导力的误解造成的。他们将下属视为婴儿，没有他们的帮助就无法迈出一步。是时候结束这种错觉了。 实践表明，最成功的领导者能够让位，让其他人也能管理。在灵活而富有创造力的团队中，领导者和下属之间没有明确的界限。该项目由最精通其细节的员工管理，无论年龄、职位和经验如何。 人们早就知道，一个好的领导者是一个懂得放权的人，而不是包揽一切。
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發表於 2022-12-3 16:13:54