指责是将不良行为内疚甚至犯罪归咎于另一个人

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这是一种微妙的行为，有时可能对公司有利，但对其他人不利。谨慎行事总是一件好事，但这也迫使我们调查情况以获得更多视角。 因此，我们可能正在与一个天生偷偷摸摸或偶尔偷偷摸摸的人打交道，我们必须谨慎行事，分析行为动机，现有证据做出客观判断，以及我们可能造成的后果行动。一个员工指责另一个人的行为损害了公司是不一样的，因为破坏公司对他的信任是错误的。 在这种情况下，形状也非常重要。公司应建立专门的沟通渠道，谨慎处理此类重大事项，拒绝将某些事项公之于众，防止问题根深蒂固。如果不迅速采取行动，它们可能会流入非正式渠道，将我们带入可怕的谣言领域。

偷袭前如何行动 偷偷摸摸可以成为信息来源，但他也可以对同龄人怀恨在心。为了公司的正常运作、良好的气候、安全或经济效率，如果不能有效地执行，则不应支持这种行为。 为了防止告密者试图影响他的上级以谋取自己的利益或伤 阿塞拜疆 WhatsApp 号码 害特定的同事，他们应该考虑一些基本原则： 指控本身不应该是审判，无论当事人多么信任 有必要收集证据 如果有这方面的证据，将与相关人员举行会议，以便他可以根据严重程度和/或重复情况为其辩护或施加适当的制裁。 在某些情况下，即使没有证据，也可以方便地听取被指控的工人的意见，而不是直接指控他，而是努力确保一切顺利 我们必须分析每个指控背后的。



动机 收到举报后，不应赋予发行人权力或显赫地位，因此不会对公司将如何行事作出承诺或过度解释 如果员工之间存在敌意，应采取措施减少影响良好工作环境的行为 对举报行为的真实严重性进行分析，尽量不做火爆或主观价值判断 应研究公司对工人的不当行为或不良做法的责任。 关键是要像在任何控制会议中一样听取告密者的意见，不要给予他过多的信任或忽略他提供的信息。你不应该得到情绪化的反应，但你应该清楚，这件事现在掌握在上级手中，他将采取一切必要的行动和措施来澄清这件事。不会承诺任何结果，也不会发布有罪判决。 不好不坏 从员工那里收集反馈的公司可能会收到各种各样的通信。有些可能旨在批评某些过程，但也可能批评某些人。