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流程 第三步是设计具体的培育流程。 根据步骤2中整理的流程和问题，思考一下您需要MA工具的具体功能。例如，如果只有少数主要客户在注册电子邮件通讯会员后继续询问，那么寻找可以进行后续跟进的工具将是有效的，如下所示。 您可以使用自动步骤电子邮件分发过去流行的内容。 向对初学者内容感兴趣的人提供介绍性网络研讨会视频。 MA 工具的功能因提供商而异。为了充分利用它，为您的公司选择正确的工具非常重要。如果您有多个想要使用的功能，通过优先考虑它们会更容易实现它们。 第 4 步：收集要引入的 MA 工具的候选者 下一步是研究要引入的 MA 工具。根据上述要求，通过网络搜索、贸易展览等方式列出满足贵公司需求的工具。
有昂贵且多功能的产品，但多功能并不一定意 越南数据 味着它们适合所有公司。选择一个涵盖必要功能同时考虑您的预算的工具非常重要。 本文介绍了八种著名的 MA 工具。请参考一下。 另请查看这篇文章 8款分享率高的MA工具！介绍每项服务的特点 步骤 5 决定 MA 工具 最后，决定引入哪种 MA 工具。在实际试用MA工具公司提供的演示环境并听取销售人员的意见时，我们根据成本、易用性、支持内容、声誉等因素决定开发自己公司的工具。适合您。 如果您在做出决定时遇到困难，我们建议您准备一张如下的比较表。通过并排考虑候选人，包括他们的优先事项，将更容易决定要实施哪些工具。
項目 优先事项 工具A 工具B 工具C 成本感 高 ◯ △ X 功能 高 △ ◯ ◯ 使用方便 高 △ △ ◯ 支持 中 X △ ◯ 名声 低 X ◯ ◯ 考虑 MA 工具时避免犯错的 5 点 从这里开始，我们将介绍在考虑 MA 工具时避免失败的要点。 考虑 MA 工具时避免犯错的 5 点 第一点：周密计划 第2点：保护自己的资源 第 3 点：检查与您正在使用的工具的兼容性 第4点：检查供应商的支持系统 第五点：注意从小事做起 第一点：周密计划 如上所述，在引入 MA 工具时，必须根据公司的需求和目标进行设计。根据公司的业务目标和营销策略，仔细规划如何使用工具，例如设定明确的目标、识别问题和设计目标。 事实上，如果设计清楚了，如何使用MA工具来实现目标就很清楚了，那么你就能毫不犹豫地使用MA工具。 如果可能，建议将 目标设定为KPI 。
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發表於 2024-1-29 17:41:59