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和业。 关于作者 á 是马德里 商学院的运营和技术教授。 是 律师事务所业务解决方案、治理、重组和破产部门的主席；他还是哈佛大学法学院和密歇根大学法学院的讲师。 是麻省理工学院斯隆管理学院副院长，也是麻省理工学院斯隆学院战略与创业学教授 。 标签： 突破性创新 竞争分析 破坏性创新 创新流程 技术创新 转载 ： 更多类似的 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 当前棘手的人才和人工智能挑战： 位专家发言 释放意想不到的彻底创新 问三阴：怎样才能让会议不那么痛苦？ 三音乡 您必须登录后才能发表评论。
第一次来这里？注册免费帐户：评论文章并访问更多文章。 评论 阿方索 西里 年 月 日 我从来都不喜欢管理书籍。然而，早在 年，我在洲际航班上感到无聊，所以我翻阅了从商学院拿来的一本《创新者的困境》。这就像一个启示。这确实是一个非常有用 店铺 的框架，可以在接下来的几年中制定战略。 我发现这些批评相当令人费解，因为我看到这个过程一遍又一遍地重复。例如，在 年代末，作为布宜。
诺斯艾利斯大学的教授，我记得一群学生分析了一家铜卫生管道公司 。他们的分析清楚地表明，道的入侵完全视而不见，将其市场定义为 铜卫生管道 。不用说， 的大部分市场份额都输给了 引领变革 发展战略 执行策略 订阅 权限和 分享 接下来读什么 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 开放式创塑料管道。 根据我目前在云 公司工作的经验，我每天都会看到颠覆性创新。 我对将挑战现有产品的产品视为 劣质 持怀疑态度。很多时候。
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發表於 2024-1-28 18:05:51