平衡您的数据工程团队

barikulislam016

为了充分发挥数据工程专业人员的作用，您需要建立正确的结构。以下是如何充分发挥每个人的作用。

了解您的要求
在雇用数据工程师之前，请确保工程师是您真正需要的。您希望他们交付哪些项目？您的团队将如何从额外容量中受益？

例如，如果您的分析团队抱怨数据质量或可用性，您的第一个想法可能是聘请工程师来帮助优化您的基础设施。但也许您需要首先重新考虑整个数据策略？如果有疑问，最好在做出任何决定之前与您的数据架构师交谈，或者在咨询的基础上引入数据架构师。

您可能还会发现，稍微洗一下牌就可以满足 电子邮件营销列表 您的要求。查看所有可用资源，看看是否可以重新分配具有工程技能的人员来填补空缺。

Integrate.ioIntegrate.io
现代数据团队的统一堆栈
与解决方案工程师一起获得个性化平台演示和 30 分钟问答环节
公司电子邮件地址



更新您的敏捷策略
大多数开发团队已经摆脱了僵化的结构，转向了更加敏捷的方法。然而，如果您不不断地根据项目目标聚集和重新调整团队，惰性就会随着时间的推移而逐渐显现。  

如果您发现太多工程师存在问题，请退后一步，从项目的角度来看待它。您需要什么样的工程能力？谁负责这些任务？如果您发现产能过剩，请尝试将这些工程师转移到更需要他们的领域。