bdraj126 發表於 2022-8-28 16:45:20

如何将您的故事品牌框架转变为发展业务的路线图

假设您已经使用故事品牌框架创建了公司的品牌故事,那么是时候使用该框架来创建路线图来发展您的业务了。您可以使用您创建的故事品牌框架: 为您的公司创建单线 创建潜在客户生成器以收集电子邮件地址 创建自动电子邮件滴灌活动 收集和讲述转型故事 创建一个生成推荐的系统 为您的公司创建一条线 创建业务发展路线图的第一步是制定单线计划,因为当有人问“你是做什么的?”时,创始人开始漫无目的地谈论他们的业务时,大部分销售额都会丢失。如果您开始描述您创业的原因或列出您所做的事情,您将很快失去潜在客户的兴趣。



单线,或者一些人所说的“哇”声明”是一种改进的 贝宁电话号码 方式来回答“你做什么?”的问题。它不仅仅是一个口号或标语。这是一个让潜在客户意识到他们可能需要您的产品和服务并想了解更多的声明。是什么造就了一个伟大的单线是“想象力”和“阴谋”。您的单线应该引起合格买家的好奇心,并邀请他们更多地了解您的业务。公司中的每个人都应该逐字记住你的一句话。创建一个单行并一遍又一遍地重复它是传播关于你所做的事情的好方法。 要创建引人注目的单线,您将使用以下四个元素综合您的故事品牌框架的一个版本: 性格 问题 计划 成功 您的单行不必是一个句子,也不必是四个句子,每个元素一个。


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假设您的企业是一家迎合忙碌妈妈的健身房。角色是妈妈,问题是他们很忙,你的计划是帮助他们进行有意义的锻炼,这样他们就可以保持健康并有精力跟上他们繁忙的日程,这就是成功的样子。您的单线可能是: “我们帮助忙碌的妈妈们进行有意义的锻炼,让她们感到健康并充满活力。” 如果您向退休夫妇出售度假分时度假,您可能会说“我们为退休人员节省了拥有第二套房子的成本和头痛。我们的长住分时度假提供您应得的无忧豪华住宿”。角色是退休人员,问题是拥有第二套房子的成本和麻烦,计划是提供延长的分时度假,成功是花时间享受无忧无虑的豪华住宿。






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