们的反馈并根据他们的反馈采取行动
质量（包括患者治疗结果）、患者服务、负担能力和员工体验。团队利用员工反馈来识别改进机会并确定其优先顺序。接下来，团队使用最佳实践和基于证据的方法开发和测试解决方案。一旦解决方案被认为有效，就会在整个单位、部门，或者在某些情况下整个组织中实施。然后， 监控这些变化对患者治疗结果、员工满意度和成本降低的影响。 自 爆发以来，我们对美国。护士撰写的 条评论进行了研究，结果显示，护异，特别是在薪酬、工作量、有毒文化和组织支持方面 这四个因素对雇主的影响最大。塑造护士的工作满意度。我们认为，这种变化传递了希望的信息。尽管所 手机号码数据 有医疗保健组织都面临结构性挑战，但仍有可能提供一个让护士每天都期待上班的环境。 许多组织，包括一些最大的护士雇主，都有很大的改进空间这些排名的。
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目的不是为了 点名羞辱 ，而是为了让医疗保健领导者意识到他们的组织绩效与为护士提供健康工作场所的可能性之间的差距有多大。我们还希望有关医疗保健组织如何在对护士最重要的因素上排名的客观数据可以为其领导者提供改进的动力，并提供证据来说服所有利益相关者迫切需要进行变革。 相关文章 探索护士如何评价他们的雇主 有毒的文化差距表明公司正在辜负女性 更智能的 治理 如何让人们重新学习技能：语言课 领导者不应该做的是要求护士更。
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