咨询或测试只是可能影响我们活动
根据这本简洁、无，。它与颠覆性技术时代相结合，业务运营方式。正如作者所写：“本实践指南适用于那些处于级联方法和敏捷方法之间、试图解决快速创新和复杂性问题、并致力于团队改进的项目团队。”
《敏捷实践指南》提供了一本很好的读物，它全面、引人注目地描述了敏捷项目方法所带来的业务挑战和解决方案。
图书
Scrum 指南
虽然《Scrum 指南》只有14 页长，但它更 阿曼电话号码数据 像是一本手册，而不是一本大书，但我们仍然决定将其包含在我们的列表中。我们认为最好从Scrum 的核心开始整个旅程。即使是经验丰富的Scrum 实践者也应该刷新他们的基础知识并接触经典。最新的最终版本发布于2020 年，其标题为“Scrum 权威指南：游戏规则”。
Scrum 指南提供了关键术语的简要定义，并解释了它们与整个框架的相关性。在半页的介绍中，作者还解释了该指南的起源和创作背后的原因。
“ Scrum 指南定义了Scrum。该框架的每个元素都有一个特定的目的，这是通过Scrum 实现的整体价值和成果的关键部分。”
http://zh-cn.phonenumberde.com/wp-content/uploads/2023/11/mehedi.png
管理快乐的团队
Jurgen Appelo 的《Managing for Happiness》（“Managing for Happiness”）是一本为那些已经了解敏捷项目管理基础知识的人准备的书。它以一种引人入胜的方式解释和深化了被称为“管理3.0”的管理原则。
出发点之一是经研究证实的观察结果，即三分之二的员工不喜欢自己的工作。当被问及生活中的快乐时刻时，他们几乎总是谈论闲暇时光。幸福感赋予能量和欲望——这是有效、内在动机行动的先决条件。
頁:
[1]