如何避免在不利于内容策略的孤岛中工作
内容营销不能在孤岛中进行——嗯，有效的内容营销不能在孤岛中进行。
事实上，Marketo 报告称，协调一致的销售和营销团队在达成交易方面的效率提高了67% 。
内容团队独立于其他营销职能、销售和客户成功工作并不符合组织的最佳利益——这三者都在日常工作中使用内容，并且可以提供重要信息，帮助内容营销人员更好地工作。通过识别阻碍内容生产、放大和其他对内容成功重要的元素的孤岛，可以提高内容的质量。为什么？最终，通过与不同职能和部门的合作，内容营销团队将：
获得有关目标受众需求和愿望的宝贵见解
了解不同部门如何使用内容和/或他们希望如何使用内容
能够制定更好的内容策略，适合每个与内容交互和使用内容的人
创建能够产生更大业务影响的内容
内容营销团队可以采取措施确保内容规划 希腊WhatsApp 号码数据 是团队的努力，以确保其有效性。以下是一些技巧，可帮助您的内容团队在更大的营销团队中引入协作，以及销售和客户成功。
将您的内容团队聚集在一起
营销团队通常根据功能划分。产品、需求生成、运营、搜索引擎优化、活动等可能是孤立工作的。所有这些职能之间的共同点通常是内容团队。每个功能都需要某种类型的副本，这为内容营销提供了一个开始消除障碍的机会。
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作为内容营销人员，当营销团队的其他成员提出网络、广告、电子邮件和附属副本的请求（通常在最后一刻）并分散您想要/需要处理的内容时，这可能会造成负担。围绕共享内容策略调整营销团队，将所有各自的活动和项目集中在共同的主题和消息传递上，这将使内容营销团队的角色更加有效，并使时间管理成为可能。例如，如果内容团队整个月都在撰写有关主题X 的博客，那么需求生成团队也应该创建有关主题X 的活动，而不是主题Y，因为目前尚不存在主题Y。
为了打破阻碍内容成功的营销孤岛，内容团队需要改善沟通以及跨职能信息共享的流程。以下是一些在营销职能之间建立协作的方法：
找到适合每个人的沟通工具，并将其用于所有与内容相关的沟通，以便始终可访问和可追踪
创建一个可供所有人使用的编辑日历，以便了解即将发布的博客文章、白皮书等并可以围绕这些内容进行计划
让营销人员参与大型内容的规划，以便可以尽早考虑和规划对SEO、需求生成等的任何要求或要求
弥合销售和营销之间的差距
虽然一次性请求可能会对内容策略产生负面影响，但销售团队对于内容营销团队来说是极其宝贵的资源。他们每天与潜在客户打交道，并且确切地知道他们需要什么内容来推动人们完成整个销售周期。
不要向销售团队提供您认为他们需要的内容，而是实际询问他们需要什么，然后将其纳入您的内容策略中。询问他们从潜在客户那里得到的任何反复出现的问题，以及可以使用哪些类型的内容来帮助他们完成交易。这不是一次性对话- 定期检查以找出哪些内容已停止工作以及需要替换哪些内容。
如果您可以提供对编辑日历的访问权限，也可以这样做，以便他们了解即将发生的事情并可以计划如何使用它。
与您的客户成功团队密切合作
客户成功团队可以深入了解您组织当前的客户群——他们的痛点、弱点、常见问题等等。他们拥有大量信息，可以帮助内容营销人员了解他们的写作对象和原因。他们甚至可以将您介绍给一些客户，让您可以直接找到人物角色研究的来源并从中汲取想法。
此外，就像营销团队的其他成员和销售人员一样，客户的成功也需要内容。内容可用于回答客户对与组织产品相关的产品或主题的常见问题。它还可以用作“嘿，当我读到这篇文章时我想到了你”电子邮件，以重新与客户建立联系并开始对话。
与销售团队一样，重要的是要记住，对客户成功进行一次采访是不够的。新客户和不断发展的产品可能会产生新的痛点和其他对内容策略很重要的考虑因素。另外，让您的编辑日历可用，并在内容上线后发送链接。
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